没有结果的绩效考核不算合格的绩效考核。同样的,没有经过绩效面谈的绩效结果,也不能作为最终的绩效结果。绩效面谈的重要性可见一斑。但绩效面谈又是让HR、部门领导和员工都颇为头疼的一件事。在绩效面谈过程中,要对员工的绩效进行打分确认,而这又与绩效奖金、等级评定有关联,面对面的讨论这样的问题,难保不会发生什么事端。 在本节课的教学中,我们就将结合有关绩效面谈的案例,为您提供做好绩效面谈的实用技巧。
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课时1
如何应对绩效不公平的质疑
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课时2
如何应对绩效面谈不签字的情况
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课时3
如何帮助员工改进绩效
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课时4
如何控制绩效面谈气氛
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