一个团队的稳定和成长既离不开前景的激励,思想的稳定,同样更离不开与之相关的各项资源的合理配给。资源对于团队是重要的,而合理的配置资源则是更重要的。合理配置资源既能够保证团队的运营和提高,同时又能够避免资源的过度消耗和浪费。对于一个合格的中层管理人员来说,如何运用有限的资源来实现团队的成长和进步,无疑是重要的标尺和度量衡。如何满足团队资源请求无疑是资源配置的源头性工作,基础性工作。只有在源头上把控好了资源的配给,我们才有条件实现资源的合理分配。因此,及时、高效而又准确地满足团队资源请求也就成了我们的必修课。 在本课程的教学中,我们将通过三个实战案例,为您提供满足团队资源请求的实用技巧。
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课时1
如何通过计划实现资源的按需配给
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课时2
如何通过备用金管理满足团队资金请求
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课时3
如何杜绝团队人员的过度流失
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