如何应对酒店人力资源管理困境

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当前酒店人力资源都在高呼:招人难,留人更难,考核难上加难。酒店人力资源管理工作陷入了史无前例的困境。高薪招人?不现实!福利留人?留不住!绩效考核?没人配合!如何有效应对这个困境,成为了困扰各大酒店人力资源部的重大难题。 本系列课程将围绕酒店招聘难、留人难,考核难等焦点问题进行深入剖析,提出针对性强、行之有效的应对措施,解决酒店人力资源困境,提升酒店人力资源管理水平。
  • 课时1     如何反馈考核结果
  • 课时2     考核结果一定要与奖罚挂钩吗?
  • 课时3     巧用内部引荐法招聘员工
  • 课时4     借用信息化手段应对招聘难
  • 课时5     如何建立起酒店的多元化用工模式
  • 课时6     如何做好员工的流动预测
  • 课时7     如何做好情感留人
  • 课时8     如何做好事业留人
  • 课时9     如何用薪酬留人
  • 课时10     绩效考核中的常见误区
  • 课时11     如何应对管理人员的抵触情绪
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