司战略完成后,如何能够得到有效的实施,建立起相应的部门战略至关重要。通过建立起相应的部门战略,能够帮助公司战略找到深入贯彻落实的支撑点,能够形成具体的落实计划,并确保公司战略的最终达成。通过本部门内容的学习,学员可以全面了解制定部门战略的工作要点,包括如何分析内外部的战略因素、如何在部门层面开展SWOT分析、如何找到部门落实战略优先考虑的问题以及如何形成部门层面的战略计划等。
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课时1
你所制定的战略计划需含哪些关键要素
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课时2
部门层面如何分析内外部战略因素
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课时3
怎样在部门层面开展战略SWOT分析
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课时4
部门如何锁定优先考虑的战略问题
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课时5
如何形成部门层面的战略计划
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