据统计，目前大约有50%-80%的企业，在并购后都出现了令人沮丧的财务状况。比如，完成并购后6-12个月，没有对财务资源进行统一调配，造成生产力降低，客户基础及市场份额遭到破坏；再如，大约三分之一的被并购企业在5年之内又被出售，而且几乎90%的并购没有达到预期效果。这些现象都和并购完成后的整合不成功密切相关。那么，如何通过预先设计与筹划，降低税负成本？如何实现并购企业资金协同效应？又该如何实现并购企业的资本结构合理化呢？ 本课程将从实务出发，透过鲜活有趣的案例，为您一一阐述做好企业并购的财务资源整合方法与技巧。