绩效是每位老板都关注的话题。什么是绩效？绩效的标准是什么？绩效管理的关键是什么？在本系列课程中，我们将为您一一剖析。
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课时1
构建绩效指标涉及的赏罚因素
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课时2
制定绩效管理办法的三个关键点
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课时3
一步到位，弄清“绩效”内涵
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课时4
绩效管理，等于绩效考核？
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课时5
绩效管理是把“双刃剑”
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课时6
绩效管理需要构建哪几类指标
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课时7
设计绩效指标的五条铁律
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课时8
三个步骤完成绩效指标量化
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课时9
无法量化的指标要细化处理
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课时10
设计绩效指标离不开上下级磋商
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课时11
设计绩效指标要明确责任主体
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