传统的工作计划管理观念认为，完成工作计划的质量和效率是成反比的，即如果提高质量，势必需要放慢计划完成速度，加强质量检验和管理的时间，增加质量管理流程、工作人员甚至稳定或者提高质量的标准要求，自然造成效率的降低。而我们现在的管理观念却与之完全相反，我们认为，只要质量与效率的协调管理做得到位，其实，提高质量也能提高效率。因为质量的提高，既能消除因为质量问题造成的后续计划返工、计划修补造成的时间、人力、材料等浪费，也能消除客户对我们工作计划完成度的抱怨和索赔等风险。从而在整体上的计划时间相对降低，效率自然获得提升。在本课程的教学中，我们就将通过实战案例，为您介绍协调质量与效率的实用技巧。