供应商管理是采购部的永恒话题。没有完善的供应商管理制度，选择、考核、评估供应商无法实施到位，与供应商达成合作双赢的目标也就成为一句空话、一个标语。制定供应商管理制度，到底应该从哪些角度去控制把握呢？具体的程序是怎样的？这个过程中，要注意哪些特别容易出现失误的地方？ 本课程从实际案例出发，为你详细分析制定供应商管理制度的具体方式和方法。