现代企业管理制度是建立在所有权与经营权相分离的基础之上的，股东将财产交付于公司而享受股权，公司从而取得财产权。在公司的治理结构上，股东会、董事会、监事会分别行使决策权、决定权和监督权。但是在公司具体业务执行层面上，设置了总经理这个执行机构。总经理在整个企业中处于中心地位，起到主导作用。董事会选任的总经理胜任与否，以及总经理自身的条件，对于一个公司而言的重要性不言而喻。这就对总经理提出了很高的要求，那么总经理又是承担怎样的义务和责任呢？ 本课程将通过案例，进行详尽分析讲解，为大家找到解决这些问题的方法。