业务计划的拟定与执行

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做为一个餐厅的专业经理人,每日面对忙碌的工作,如果没有做好工作规划则工作质量势必大打折扣,影响工作的效率与成果。 工作规划,是把工作做好的第一步,因为专业经理人的每一项任务或计划,都会被赋予最终的目标及成果,所以计划质量的胜负优劣的决战点,就在于如何找出一条最省力、最高效率的路径,在过程中踩着从容的步调「从现状」通往「目标」。 本课程的主要目的,在于制订并发展一套计划,能在预定时间内,以最有效率的方法,来减少问题发生,达成目标。
  • 课时1     工作规划術
  • 课时2     制定明确目标
  • 课时3     拆解作业流程
  • 课时4     排定优先级
  • 课时5     委派分配工作
  • 课时6     精准掌握时程
  • 课时7     管控风险因子
  • 课时8     总结检讨改善(上)
  • 课时9     总结检讨改善(下)
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