做为一个餐厅的专业经理人,每日面对忙碌的工作,如果没有做好工作规划则工作质量势必大打折扣,影响工作的效率与成果。
工作规划,是把工作做好的第一步,因为专业经理人的每一项任务或计划,都会被赋予最终的目标及成果,所以计划质量的胜负优劣的决战点,就在于如何找出一条最省力、最高效率的路径,在过程中踩着从容的步调「从现状」通往「目标」。
本课程的主要目的,在于制订并发展一套计划,能在预定时间内,以最有效率的方法,来减少问题发生,达成目标。
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课时1
工作规划術
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课时2
制定明确目标
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课时3
拆解作业流程
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课时4
排定优先级
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课时5
委派分配工作
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课时6
精准掌握时程
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课时7
管控风险因子
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课时8
总结检讨改善(上)
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课时9
总结检讨改善(下)
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