供应链战略确定了企业原材料的获取和运输、产品的制造或服务的提供、以及产品配送和售后服务的方式与特点等。它突破一般战略规划仅关注企业本身的局限,通过在整个供应链上进行规划,来为企业获取竞争优势。如何运用合适的供应链战略已经成为当今企业需求重点研究的课题之一。 本课程从企业的整体战略划分、有效性供应链战略及反应性供应链战略的运用三个方面,来阐述如何运用合适的供应链战略,来满足企业的需求。
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课时1
如何按层次划分企业的供应链战略
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课时2
如何运用有效性供应链战略
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课时3
如何运用反应性供应链战略
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