在现代企业治理结构中，股东会、董事会和监事会按照权力制衡的原则分享公司的职权，但是公司总经理作为具体的执行机构，所有的股东意志都需要这一职位付诸实施，总经理处于整个公司运作的核心地位。但是如何确定总经理的法律地位和授予总经理职权是一个两难的命题，过小的权力会影响总经理作用的发挥，过大的权力必然会带来董事会“橡皮图章”的现实，从而最终影响到股东利益的实现。 本课程将通过案例，进行详尽分析讲解，为大家找到解决这些问题的方法。