如何有效管理供应商

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"供应商管理,主要包括质量、成本、交货期、服务等方面的控制。在这个过程中,全局考虑、谨慎规划是非常重要的,否则就可能出现“一着不慎满盘皆输”的局面:或者受制于供应商,或者货源出现种种问题…… 本课程通过实际案例,为你详细解析如何有效管理供应商。 "
  • 课时1     如何避免受制于供应商
  • 课时2     如何做好备用供应商管理
  • 课时3     如何做好供应商质量监控
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