制定工作目标是绩效管理的最初环节，也是确保绩效管理效果的基础工作。作为中层干部，我们必须具备制定团队成员工作目标的能力，一旦团队目标制定得不合理，或目标制定过程中没有与员工达成有效共识，会使我们难以对员工业绩进行有效地考核，甚至会影响到整个团队、公司的业绩达成。 通过本课程的教学，您会清晰地了解到制定明确的工作目标的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供做好目标分解、设定科学目标的实用技巧与方法。