在企业发展到一定阶段时，创业者可能由于业务及市场需求，在不同的地域或城市设立分公司，而创业者又分身乏术，急需寻觅合适的人员管理分公司，往往需要谋得一位经验丰富、实战能力出众且德才兼备的职业经理人出任分公司的实际掌舵者——总经理。然而，我们经常看到空降兵“落地就死”，抑或总经理无法承载企业发展的重任，甚至是总经理与创业者反目成仇的情况。究其本质，仍然是由于我们没有系统地掌握寻找—甄别—聘用这样一个挑选的流程而导致的。 　　　通过本课程的教学，我们就将结合实战案例，为您提供选拔总经理的实战技巧与方法。