"人力资源是企业最大的资源,核心人员是企业最需要也是最重要的人力资源,留住有用的人是每一个企业都要深思的问题。高薪留人虽然不是企业留住人才的唯一做法,但通过薪酬杠杆,体现核心人员价值,增强核心人员对企业的认同感和使命感,无疑是最直接也是最有效的。因此,从某种意义上来说,核心人员的工资制定是衡量一个企业是否有旺盛发展力的重要依据。通过对本课程的学习,您会清晰地了解到合理制定核心人员工资的重要性,同时,我们将通过案例,为您提供制定核心人员工资的实用技巧。
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课时1
如何基于企业实际制定核心人员的薪酬
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课时2
如何把握核心人员工资的公平性问题
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课时3
如何把福利设计引进核心人员工资体系
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